Koçluk

🧭 “Neredesiniz? Nereye gitmek istiyorsunuz? Ve nasıl ulaşacaksınız?”
Kariyer, liderlik ve yaşam odağında içsel netlik için buradayım.

Finansal Perspektif

Sayılara bakmak yetmez; anlamak, okumak ve öngörmek gerekir.

Finansal piyasalarda bilgi bolluğu içinde asıl mesele “doğru fiyatlama”yı yakalayabilmektir. Bir ürünün gerçek değeri nedir? Hangi analiz yöntemi, hangi durumda doğru çalışır? Veriye dayalı finansal okuryazarlık, sadece yatırım için değil; karar alma becerisi için de gereklidir.

🎯 Doğru analiz = Akıllı hareket = Sürdürülebilir getiri.

Stratejik Yaklaşım

Strateji, yalnızca hedef koymak değil, doğru rotayı kurmaktır.

Bir kurumun nerede olduğunu gerçekten bilmesi, nereye gitmek istediğini tanımlamasından önce gelir.
3N Modeli; mevcut durumu, paydaşları ve iç dinamikleri analiz ederken; sizi ulaşmak istediğiniz hedefe adım adım taşıyacak net, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir rota çizer.

🎯 SWOT, BSC, KPI, OKR ve performans sistemleri… Amaç, sadece teknik kurgu değil; etkili bir stratejik zihin yaratmak.

İsmail Gürsoy
#

3N Nereden & Nereye & Nasıl?

Beni daha yakından tanıyın.

Ben, insanı işin merkezine koyarak strateji üreten, gelişimi yöneten ve paylaşmaktan beslenen bir profesyonelim.
1982 yılında İstanbul’da doğdum. Sayılarla aram hep iyiydi, ama beni esas heyecanlandıran şey; sistemlerin nasıl çalıştığını anlamak ve daha iyisini nasıl kurabileceğimdi. İstanbul Üniversitesi’nde başladığım yolculuğum, ODTÜ İşletme’yle devam etti. DGS’de Türkiye 75.’si olmak ise bana "zorlukların üstesinden gelme" refleksimi gösterdi.
İş dünyasına ilk adımımı Çalık Denim’de attım. Üretim planlamadan yurtdışı satışa kadar birçok operasyonel detaya dokundum. Sonra bir anda kendimi kalkınma ajansında buldum. Zonguldak’ta, yatırım destek süreçlerini yürüttüm. Sahada öğrenmek gibisi yok.
Ama asıl stratejik kaslarımı AssisTT'te geliştirdim. 7 yıl boyunca hem pandemi gibi belirsizliklerin yönetimiyle hem de KPI sistemleriyle uğraştım. Müşteri memnuniyetinden turnover’a, İŞKUR desteklerinden Ar-Ge merkezi kurulumuna kadar çok farklı projeleri yönettim.
Ardından deniz yollarında rotamı Turkon Line’a çevirdim. CEO Teknik Ofis Müdürü olarak sadece şirketi değil, aynı zamanda çok uluslu bir iş modelini anlamaya çalıştım.
Bugün LC Waikiki’de, 7.500 kişilik dev bir ekosistemin performans ve gelişim sistemlerini tasarlıyor, yönetiyor ve sürekli geliştiriyorum. OKR ve KPI sistemlerinin birlikte çalıştığı hibrit bir modeli hayata geçirmenin heyecanını yaşıyorum.
Akademi tarafında ise Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi’nde yüksek lisans ve doktora sürecimi tamamladım. Şimdi İstanbul Kültür Üniversitesi’nde ders veriyor, gerçek dünyayla teoriyi buluşturuyorum.
Ve tüm bu yolculukta bir şey hiç değişmedi: İnsana olan inancım.
ICF onaylı profesyonel koçluk sertifikam ile kariyer ve liderlik yolculuğunda bireylerin yanında oluyorum. Çünkü sadece kurumlar değil, insanlar da potansiyellerini keşfettiklerinde dönüşüyor.
📍 “Beni tanımanın en iyi yolu, birlikte üretmekten geçer.”

İsmail Gürsoy

YetkinliklerUzmanlık Alanları

Strateji

Kurumların en büyük problemi yol haritasının net olmamasıdır. Nerede olduğumuzu bilmek ve nereye ulaşmak istediğimizi tanımlamak, sürdürülebilir başarı için ilk adımdır.

💡 BSC, OKR, SWOT ve Paydaş Analizi gibi araçlarla “doğru yönü” birlikte inşa ediyoruz.

Organizasyonel Tasarım - OD

Bir yapının sadece şeması değil, ruhu da olur. OD çalışmalarıyla iş gücünü, unvan sistemini ve organizasyonel akışı geleceğe hazırlıyoruz.
💡 Yalın ve Çevik yapı dönüşümleri bu sürecin temel bileşenleri...

Performans Yönetimi

İyi niyetle performans beklemek değil, doğru sistemlerle desteklemek gerekir.
💡 KPI/OKR sistemlerinden prim hesaplamalarına kadar uzanan yapılarla, adil ve motive edici sistemler kuruyorum.

Danışmanlık

Yönetim danışmanlığı sadece analiz değil, birlikte çözüm üretmektir.
💡 Teşvik planlamasından kurumsal dönüşüme kadar birçok alanda “bütüncül bakış” sunuyorum.

Koçluk

İnsanlar en çok, kendi potansiyellerini fark ettiklerinde dönüşür.
💡 Kariyer koçluğu, yönetici koçluğu ve mentorluk süreçlerinde içsel netliği bulmalarına yardımcı oluyorum.

Proje Yöneticiliği & Eğitmenlik

Bilgi aktarmak yetmez, ilham vermek gerekir.
💡 Vaka temelli eğitimlerle hem ekipleri geliştiriyor hem projeleri sonuç odaklı yönetiyorum.

3N - Nereden & Nereye & Nasıl?

Yol haritanızı çizmeden önce, yönünüzü netleştirmeniz gerekir. 3N modeli; hem bireyler hem kurumlar için yolculuk bilincini artırmak, strateji oluşturmak ve sürdürülebilir başarı için yapı kurmak üzere geliştirdiğim sade ama güçlü bir çerçevedir. 

📌 Siz şu anda 3N'nin neresindesiniz? Nereden geldiğinizi netleştirdiniz mi?
Gideceğiniz yönü tanımlayabildiniz mi? Ulaşmak için sisteminiz hazır mı?

Blog

Takip EdinSon Yazılarım

  • 0
  • 15-09-2021, 16:20
  • 11 592

2020 Bilişim 500 Verilerine Göre Çağrı

8 Eylül 2021 tarihinde 2020 Bilişim 500 Listesi yayımlandı. Bu listeye göre Çağrı Merkezi sektöründe 2019 yılına göre %34’lük bir büyüme

Devamını Oku
  • 0
  • 14-06-2021, 23:52
  • 754

Danimarka Milli Takımı - Kriz Yönetimi

Belki Danimarka - Finlandiya maçını canlı seyretmiş ve Eriksen'in başına gelen trajik olayı milyonlarca insanlarla birlikte takip

Devamını Oku
  • 0
  • 13-04-2021, 14:44
  • 499

Devlet Destekli Dijitalleşme Zamanı

Firmaların sürdürülebilir başarıları genellikle süreçlerini ne kadar etkin dizayn edip işletebildikleriyle alakalıdır. Ancak değişen

Devamını Oku
  • 0
  • 22-12-2020, 16:50
  • 736

Yatırım Teşvik 2021 - İlçe Bazlı

Yatırım Teşvik (İlçe Bazlı Uygulama) Yatırımlarda Devlet Yardımları Hakkında Karar’ın (kısaca Yatırım Teşvikin) İlçe Bazlı Uygulanmasına

Devamını Oku