Koçluk

ICF'e göre Koçluk; günümüzün belirsiz ve karmaşık ortamlarında özellikle önemli olan, kişisel ve mesleki potansiyeli en üst düzeye çıkarmak için ilham veren, düşünmeye teşvik eden ve yaratıcı bir süreçte müşteri ile ortaklık ilişkisi olarak tanımlanmaktadır. Biz de bu süreci 3N modeliyle hayata geçiriyoruz. "Neredesiniz? Nereye gitmek istiyorsunuz? ve Nasıl gideceksiniz?" Potansiyelinizi en üst düzeye taşımak için profesyonel koçlar olarak yanınızdayız.

Finansal Ürünler

Finansal piyasalarda çok sayıda ürün ve türev ürün bulunmaktadır. Yatırımcılar bu ürünlere yatırım yapıp ortalamanın üzerinde getiri elde etmek istemektedir. Ancak en önemli sorun ürünün doğru fiyatlamasıdır. Bir ürün için fair price nedir? Fiyat hareketlerini nasıl tahmin edebiliriz? Hangi finansal analiz yöntemlerini kullanmak lazım? 

Stratejik Yaklaşım

3N Modeliyle firmanın bulunduğu yerden hedefine ulaşmasını sağlamak üzere stratejilerin oluşturulması, hedeflerin netleştirilmesi ve takip edilmesi gerekmektedir. Mevcut Durum Analizi, Pazar Analizi, Paydaş Analizi, Strateji Haritası, BSC, KPI ve Performans Yönetimiyle firmanın sürdürülebilir büyümesine katkı sağlanmaktadır.

Koçluk

ICF'e göre Koçluk; günümüzün belirsiz ve karmaşık ortamlarında özellikle önemli olan, kişisel ve mesleki potansiyeli en üst düzeye çıkarmak için ilham veren, düşünmeye teşvik eden ve yaratıcı bir süreçte müşteri ile ortaklık ilişkisi olarak tanımlanmaktadır. Biz de bu süreci 3N modeliyle hayata geçiriyoruz. "Neredesiniz? Nereye gitmek istiyorsunuz? ve Nasıl gideceksiniz?" Potansiyelinizi en üst düzeye taşımak için profesyonel koçlar olarak yanınızdayız.

Finansal Ürünler

Finansal piyasalarda çok sayıda ürün ve türev ürün bulunmaktadır. Yatırımcılar bu ürünlere yatırım yapıp ortalamanın üzerinde getiri elde etmek istemektedir. Ancak en önemli sorun ürünün doğru fiyatlamasıdır. Bir ürün için fair price nedir? Fiyat hareketlerini nasıl tahmin edebiliriz? Hangi finansal analiz yöntemlerini kullanmak lazım? 

Stratejik Yaklaşım

3N Modeliyle firmanın bulunduğu yerden hedefine ulaşmasını sağlamak üzere stratejilerin oluşturulması, hedeflerin netleştirilmesi ve takip edilmesi gerekmektedir. Mevcut Durum Analizi, Pazar Analizi, Paydaş Analizi, Strateji Haritası, BSC, KPI ve Performans Yönetimiyle firmanın sürdürülebilir büyümesine katkı sağlanmaktadır.

İsmail Gürsoy
#

3N Nereden & Nereye & Nasıl?

Hakkımda

1982 yılında İstanbul’da dünyaya geldim. İlk, orta ve lise öğrenimimi tamamladıktan sonra, İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler MYO Muhasebe Programı’ndan birincilik derecesiyle mezun oldum. Ardından DGS’de Türkiye 75. olarak, Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü’ne geçiş yapıp lisans derecemi aldım.

Mezuniyetten sonra Çalık Holding’in tekstil firması olan Çalık Denim'de iş yaşamıma başladım. Burada yurtdışı satış departmanında ve üretim planlama bölümlerinde çalıştım. Daha sonrasında Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı’nda Zonguldak Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü olarak iş yaşamıma devam ettim. Türk Telekom Grup Şirketlerinden AssisTT AŞ’de Strateji Planlama ve Raporlama Müdürü olarak 7 yıl görev yaptım. Strateji Çalıştaylarının organize edilmesi ve moderasyonunun yapılmasından başlayıp hedef kartlarının oluşturulmasına kadar tüm süreçleri yönetmek ve hedef takibini yapmak gibi temel görevimin yanında; Pandemi Sürecinde Kriz Yönetimi, Turnover Projesi, Müşteri Memnuniyetini Arttırma Projesi, İŞKUR Destekleri, Yatırım Teşvik Destekleri, Ar-Ge Merkezi Kuruluşu gibi çok sayıda projeye liderlik ettim.  Sonrasında Turkon Holding'in Konteyner Taşımacılığı ve Denizcilik Firması Turkon Line şirketinde CEO Teknik Ofis Müdürü olarak çalışıp CEO Ofis Yönetimi, Stratejik Planlama, İş Geliştirme, Performans Yönetimi ve Ülke Müdürlüklerinin yönetim süreçlerine liderlik ettim.
Şu anda LC Waikiki'de Organizasyonel Gelişim ve Performans Yönetimi Grup Müdürü olarak profesyonel kariyerime devam ediyorum. Aynı zamanda ICF onaylı Profesyonel Koçluk Sertifikasına sahip biri olarak kariyer ve yönetici koçu olarak birçok projede gönüllü görev yapıyorum.

Zonguldak'ta bulunduğum süreçte, Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalında Yüksek Lisansımı tamamladım. Öğrenim hayatıma aynı enstitü ve anabilim dalında Doktora programıyla devam ettim. Kasım 2019 itibariyle tezimi teslim edip Doktor Unvanını almaya hak kazandım.

İsmail Gürsoy

Uzmanlık AlanlarıYetkinlikler

Strateji

Mevcut Durum Analizi, Paydaş Analizi, Çalıştay, Moderatörlük, Strateji Belirleme, BSC, KPI, Mavi-Kırmızı Okyanus, Çıkış Stratejisi

Organizasyonel Tasarım - OD

Organizasyonel Tasarım, İş Gücü Planlama, Unvan Değerleme, SoC, 3B, Yalın ve Çevik Organizasyonel Dönüşüm

Performans Yönetimi

Performans Yönetim Sisteminin Kurulması, BSC, OKR, KPI, KR, 360 Derece Değerlendirme, Kademeli Hedeflendirme, Prim Hesaplama,

Danışmanlık

Yönetim Danışmanlığı, Stratejik Bakış, Teşvik Uzmanlığı, Finansal Bakış, Portföy Yönetimi, Finansal Analiz, Mali Tablo Analizi, Finansal Modelleme

Koçluk

Profesyonel Koçluk, Kariyer Koçluğu, Yönetici Koçluğu, Mentörlük

Proje Yöneticiliği & Eğitmenlik

Proje Yöneticiliği, PCM, PMP Eğitimi, Scrum Eğitimi, Stratejik Bakış, Finansal Okuryazarlık Eğitimleri

3N - Nereden & Nereye & Nasıl?

Neredeyiz? Nereye Gitmeliyiz? Nasıl Gideceğiz?

Blog

Takip EdinSon Yazılarım

  • 0
  • 15-09-2021, 16:20
  • 10 978

2020 Bilişim 500 Verilerine Göre Çağrı

8 Eylül 2021 tarihinde 2020 Bilişim 500 Listesi yayımlandı. Bu listeye göre Çağrı Merkezi sektöründe 2019 yılına göre %34’lük bir büyüme

Devamını Oku
  • 0
  • 14-06-2021, 23:52
  • 715

Danimarka Milli Takımı - Kriz Yönetimi

Belki Danimarka - Finlandiya maçını canlı seyretmiş ve Eriksen'in başına gelen trajik olayı milyonlarca insanlarla birlikte takip

Devamını Oku
  • 0
  • 13-04-2021, 14:44
  • 474

Devlet Destekli Dijitalleşme Zamanı

Firmaların sürdürülebilir başarıları genellikle süreçlerini ne kadar etkin dizayn edip işletebildikleriyle alakalıdır. Ancak değişen

Devamını Oku
  • 0
  • 22-12-2020, 16:50
  • 718

Yatırım Teşvik 2021 - İlçe Bazlı

Yatırım Teşvik (İlçe Bazlı Uygulama) Yatırımlarda Devlet Yardımları Hakkında Karar’ın (kısaca Yatırım Teşvikin) İlçe Bazlı Uygulanmasına

Devamını Oku